迄今為止，世通課堂已組織多期形式各異、內容豐富的精品培訓課程，本次為回饋世通客戶，特邀請資深培訓講師策劃本期升級VIP定制課程：將原價1600元有效管理者八大工具培訓課程+1180元三體系培訓課程+1200元新版ISO45001培訓課程進行融匯精編，推出本期《構建卓越的管理體系——有效管理者的八大工具內審員培訓》，世通會員優(yōu)惠價僅需1600元/人！
培
訓
內
容
一、培訓目的和意義
1、基于管理體系，與實戰(zhàn)結合，達到體系標準落地的效果；
2、利用有效管理者的八大工具，更好的解決管理者及內審員的角色轉變和定位準確；
3、利用PDCA模式，制定明確績效目標，做一個優(yōu)秀的內審員以及管理者。
4、在開展內部審核工作的同時不斷完善建立的管理體系，對改進產(chǎn)品質量、過程質量、體系管理起推進和促進作用。
二、課程特色及收益
1、在新版質量及環(huán)境管理體系基礎上，增加ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系標準學習，為推動新標準改版升級提供最佳助力。
2、深入淺出，案例啟發(fā)，側重實際操作，理論聯(lián)系實際，將理念和方法融會至管理工作。
3、互動式的課堂培訓方式，加深員工的聽課效果，并結合企業(yè)的現(xiàn)狀給予適當指導。
三、培訓對象
從事管理體系策劃、實施的相關人員：高層管理者（總經(jīng)理、管理者代表）、部門負責人、管理人員、班組長、項目管理人員、內審員。
四、培訓內容
1、樹立體系意識
①一個管理者/內審員應扮演的角色
②管理者/內審員應完成的5項任務
③管理者/內審員應掌握的為人處事的7個原則
④管理者/內審員應掌握的有效工作的8大工具
2、知識儲備
①三體系標準的由來和發(fā)展
②三體系新版標準條文解讀
③案例分析與角色扮演
3、實戰(zhàn)演練
①組成審核小組，實戰(zhàn)演練內部審核要求及技巧；
②按照八大工具的要求，進行案例演練；
重點所涉獵標準條款有：7.1.3基礎設施；7.1.4過程運行環(huán)境；8.5.1生產(chǎn)和服務提供的控制；8.5.2標識和可追溯性；8.5.4標識10.3持續(xù)改進（涉獵所有標準條款）
培
訓
講
師
邢璇老師
世通集團管理培訓中心高級講師、高級咨詢顧問
多年企業(yè)管理、質量管理工作經(jīng)驗
CCAA注冊高級審核員
培訓課程信息
1、培訓時間：2018年5月22日-25日，共4日
2、培訓地址：青島高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)竹園路2號 世通集團會議室
3、世通會員優(yōu)惠價：1600元/人（含培訓費、教材、授.課、午餐費等）
報名方式
撥打預約咨詢電話400-675-8617
報名須知
1、請于開課第一天早8:30到培訓地點報到。
2、本培訓支持現(xiàn)場交現(xiàn)金、微信轉賬或提前打款，不能刷卡。
3、住宿費、早、晚餐等費用自理。如需代辦住宿請?zhí)崆?天聯(lián)系我們。
4、我們可根據(jù)企業(yè)的需求、結合企業(yè)的特點上門提供培訓服務，培訓費用根據(jù)培訓人數(shù)和具體要求另行約定，有意者直接電話與我們聯(lián)系。
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